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　　科技成果转化是复杂的生产要素重组。科研院所每年都有不少科研成果诞生，但要实现科研成果向产业成果转化，需要将科技创新全链条的人才、技术、资金等有机融合。科研人员熟悉技术机理，却难以摸准市场需求；企业家了解产业发展，却难以掌握实验室的前沿突破。技术经理人的价值，恰恰在于运用其“复合知识图谱”，通过技术评估、知识产权布局、商业模式设计等专业服务，将碎片化的创新要素重新编码，消除科研和企业之间的“两层皮”，为产学研深度融合打下基础。