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　　信息不透明、服务标准模糊、监管缺位等问题长期成为物业治理的痛点，明确“居委会+业委会+物业服务企业”三方在党建引领下的法治协同路径与操作规范成为提升物业服务水平的关键命题。2023年末，古北物业服务管理的尚汇豪庭小区面临多项设施老化待修、电梯故障频发、消防灭火器过期等关系业主生活安全及质量的问题，如果沿用过去“就事论事”的随机处理方式，不仅处理效率低还会增加管理成本，经过业委会的集体讨论和反复商议，一致决定启动“维修资金使用年度计划试点工作”。

　　试点工作启动以来，物业服务中心将党建引领与依法治理结合起来，充分发挥党的政治优势、组织优势和群众工作优势，主动跨前谋划并整合资源，联动业委会共同梳理年度待修名目及预算；主动向管理部门了解政策法规，引入造价咨询和专业辅助，以“预算先行、合理规划，多事一议、简化表决，造价咨询、专业辅助，事项上报、公开透明”为基本原则，确保维修资金根据《上海市住宅物业管理规定》和《维修资金管理规约》的相关规定进行高效利用，并为紧急维修项目提供应急处理通道，保障资金使用透明性。目前，小区已完成一期住宅区域的柏油马路修复和灭火器的过期更换等修缮焕新等工作。

　　据了解，为深入贯彻上海市民政局会同市房管局印发的《推进“物业+养老”服务试点方案》，古北物业集团依托“近距离响应”的独特优势，积极介入社区养老服务领域。“此前，我们已在古北社区周边实施了包括垃圾代收、便民蔬果集市等在内的创新举措，积累了宝贵经验。近期正依托前期成效，有序扩大试点范围，按照技能培训、需求摸排、试点调研、宣传推广四个步骤稳步推进。下一步将以古北国际广场为核心，逐步向周边社区延伸覆盖，搭建起一套多元融合、标准规范的‘物业+养老’服务体系，力求打造出具有可复制、可推广和可持续发展的成熟模式，全面提升社区居家养老服务的品质与专业程度。”古北物业集团党建行政中心相关负责人对此进行了介绍。